セブン&i 買収価格不十分と伝達へ

指針の公表後には、第一生命ホールディングスが福利厚生代行サービスを手がけるベネフィット・ワンに対して同意なき買収を提案し、成功させた。かつては外部の提案が不都合ならば、合理的な理由なしに断ることも少なくなかった。

セブン＆アイが今回、特別委員会を設けて提案を検討するのは、経産省が昨年８月、企業買収に関する指針を定めたからだ。指針は、買収の活発化によって企業価値が向上し、株主の利益を確保することを目指している。

セブン―イレブンはこれまで、質を追求した高価格のPB「セブンプレミアムゴールド」などに力を入れ、利益を上げてきた。この日の説明会で羽石奈緒・商品本部長は、そうした商品の開発も続けるとしたうえで、手頃な商品を増やすことで「弊社の商品が割高というイメージは払拭（ふっしょく）したい」と説明。「来店頻度が以前より落ちているお客さんに、頻度を上げてもらいたい」と話した。

英紙フィナンシャル・タイムズは２０日、米国の競争当局が、カナダのコンビニ大手、アリマンタシォン・クシュタールによるセブン＆アイの買収に異議を唱える可能性が高いと報じた。両社の経営統合によって商品やサービスの価格が上昇し、消費者に悪影響を及ぼす恐れがあるためだという。

調査会社スタティスタによれば、２３年時点で米国内のコンビニ店舗数は、セブン―イレブンが約１万３０００店で首位、クシュタールが約６０００店で２位だった。

共同創業者のアラン・ブシャール会長は、アジア市場進出に向け、以前からセブン＆アイに関心を示してきた。米ブルームバーグ通信によると、０５年頃にも買収を提案したという。２０年にも再び提案したが、いずれも実現していない。

セブン＆アイ・ホールディングスが、買収提案を受けたカナダのコンビニエンスストア大手アリマンタシォン・クシュタールに対し、「買収価格が不十分」と伝えることが５日、わかった。クシュタールの提案は、セブン＆アイの企業価値を正当に評価していないとしている。協議は今後も続ける方針だ。

また主にイトーヨーカドーなどグループ内のスーパーで展開してきた低価格のプライベートブランド（PB）「セブン・ザ・プライス」の取り扱いを強化。トイレットペーパーや洗剤など約18品目を今月から順次売り出す。中価格のPB「セブンプレミアム」のうち、大手メーカーの商品より割安な商品についても、店頭で「うれしい値！」と書いた販促物をつけて手頃さをアピールする。

セブン＆アイが提案を拒めば、クシュタールが同意なき買収に乗り出す可能性もある。あるアナリストは、「提案を受け入れるかどうか、合理的な説明ができなければ、市場に反発される」と指摘している。

カナダ・ケベック州に本社を置くクシュタールは、１９８０年の創業後、企業買収を繰り返して事業を拡大した。２００１年に米中西部のコンビニを買収して米国に進出し、０３年には「サークルＫ」の運営会社を買収している。

コンビニ最大手セブン―イレブン・ジャパンは3日、手頃な価格の「うれしい値！」シリーズの商品を拡充すると発表した。物価上昇などで消費者の節約志向が高まっていることへの対応だという。これまで同社は高価格帯の商品を充実させてきたが、戦略を変更した形だ。

セブン&アイ・ホールディングス（HD）がカナダのコンビニエンスストア大手、アリマンタシォン・クシュタールから買収提案を受けたことが19日、わかった。セブン&アイは社外取締役で構成する独立委員会を立ち上げており、評価額など提案内容の精査を始めた。その答申を踏まえ、受け入れるかを検討する。

セブン＆アイは株価が低迷し、過去１０年間ほど、株主への対応に 翻弄（ほんろう） されてきた。「物言う株主」と呼ばれるアクティビストからの提案も多い。２３年の定時株主総会では、構造改革への取り組みが不十分だとして、井阪隆一社長らの退任を求められている。

前日の東京株式市場で、値幅制限の上限にあたるストップ高となったセブン＆アイ株だが、２０日は一転急落し、１０％安で取引を終えた。クシュタールは具体的な出資比率や株式の取得方法を示しておらず、投資家の間で、買収の実現は難しいとの見方が広がったとみられる。