【連続増配株】TGT ターゲットの配当金推移とEPS推移。アメリカの小売企業です。

4.競合他社との比較競合他社に対して、ターゲットは消費者の価値観に応じた商品提供と価格戦略で優位性を持っていると述べている。特に、デジタルと店舗の両方で成長を見せていることが強調された。

当社のチームをサポートするために、AIテクノロジーへの賢明な投資を行い、従業員の業務をより簡単かつ生産的にし、お客様へのサービスをさらに迅速かつ効率的に提供できるようにしています。これらの取り組みはすべて、すでに確立されているお客様との強固な関係をさらに深めるという究極の目標を支えるものです。第2四半期の売上高の伸びは素晴らしいものでしたが、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる前例のない成長の後、より多くのお客様がターゲットでのお買い物を選ぶようになったことが、その成長を牽引したことはさらに喜ばしいことです。2024年の最初の6か月間、当社のお客様はすでにターゲットに10億回近く来店しており、この数字は2019年から20%以上増加しています。これらの取引の裏にある信頼と関与に感謝するとともに、当社のチーム全体が長期的な来店者数の増加に注力しています。

事業内容：ターゲットは、日用品、衣料品、食品、家庭用品、電化製品など幅広い商品を取り扱っています。また、ターゲット独自のブランド商品も展開しており、消費者に対して価値と新しさを提供しています。ターゲットサークルというロイヤルティプログラムを運営し、顧客に特典や割引を提供しています。さらに、オンラインショッピングと店舗受け取りの両方のサービスを強化し、顧客に便利なショッピング体験を提供しています。

また、Klein Toolsとその新しいKinectシステムを導入しました。これは、手工具と電動工具の両方と互換性のあるインパクト定格のソケット、ドライバー、ラチェットのシステムです。このシステムは、電気技師やHVACの専門家向けの第一のブランドであるKlein社独自のものであり、KinectもホームセンターチャネルではLowe's独占です。当社は現在、ホームインプルーブメント小売業界で最大のKlein工具の品揃えを誇っています。

マイケルに電話を渡す前に、ターゲットのチーム全員に感謝の意を表したいと思います。この数年間は、決して平凡なものではありませんでしたが、このチームは、当社が事業を展開する地域社会への奉仕に対する献身と優雅さをもって、あらゆる変化に対応してきました。ターゲットのチームの皆さん、お客様とチームの皆さんのために、本当にありがとうございます。

米国のターゲット（TGT）は配当金をどれくらいもらえるの？

また、第2四半期に店舗とデジタルチャネルの両方で成長が見られたことも注目に値します。当社のデジタルチームは、デジタル体験の向上において素晴らしい成果を上げており、それが業績にも表れています。第2四半期のデジタル既存店売上高は一桁台後半の成長となり、ドライブアップとターゲット・サークル360が牽引する当日サービスはさらに速い成長を見せ、いずれも一桁台前半の成長となりました。当日サービスは現在、当社のデジタル販売の3分の2以上を占めており、最大の貢献はドライブアップによるもので、第2四半期の売上は20億ドルを超え、今年に入ってからの売上は40億ドルを超えています。バランスのとれた多品目のマーチャンダイジング・アソートメントは、第2四半期に全般的にトレンドが強まったことで、引き続きお客様に支持されています。また、特に娯楽用品カテゴリーのトレンドが4四半期連続で改善していることは、私たちにとって大きな励みとなっています。

月次のコンプは、5月が6.4%減、6月が4.1%減、7月が4.9%減でした。5月の寒く湿った天候の後、6月と7月には国内の多くの地域で猛暑が続き、両方の天候パターンが屋外の春の活動に圧力をかけました。

ハリケーン「ベアトリル」の後、当社の寄付金はアメリカ赤十字社によるヒューストンでの10か所以上の避難所の設置に役立ちました。また、倒木の撤去作業を行うチーム・ルビコンへの支援、FEMA(連邦緊急事態管理庁)への災害支援申請手続きの支援、住宅や医療機器への電力供給のためのソーラー発電機の設置を行うフットプリント・プロジェクトへの支援、そして最も被害の大きかった地域への食料、医薬品、その他の必需品の提供も行いました。当社の持続可能性戦略「Target Forward」の多くは、地域社会のニーズに対応し、有意義でポジティブな影響をもたらすために、事業全体にわたって取り組むことに専念しています。ターゲットの慈善活動やボランティア活動、そして事業資産を地域社会のニーズに統合することで、当社の事業成功にはお客様と地域社会が不可欠であることを理解し、すべての家族が繁栄できるよう貢献することを目指しています。ですから、私は立ち止まって、当社のチーム全員のたゆまぬ努力に感謝したいと思います。皆さんは、当社が事業を展開するすべての地域社会において、当社の顔として活躍してくれています。そして、皆さんが当社のブランドを愛してくださっていることが、最大の理由です。私は皆さんと一緒に働けることを誇りに思いますし、当社の事業、地域社会、そしてチームの仲間を支えてくれていることに感謝しています。

それでは、ここで話題を変えて、当社のソートセンター戦略について、最新情報を簡単にお知らせしたいと思います。この戦略の重要な側面は、ソートセンターを通じて処理された地域の注文は、当社のネットワーク平均よりも1日以上早く到着するという、より迅速な配送速度です。しかし注目すべきは、ソートセンターからの配送単価は当社のネットワーク平均よりも約20%低いので、この配送速度の向上には追加のコストがかからないということです。さらに、ソートセンターを市場に開設することで、その店舗の処理スペースが解放され、人件費の削減にもつながります。これらの利点があるため、この能力の適用範囲を拡大し続けることに私たちが興奮している理由がお分かりいただけるでしょう。そして今月、私たちはデトロイト市場に11番目のソートセンターを開設します。このセンターは、300万人以上の消費者にサービスを提供することが期待されています。2028年までに、この施設では平均よりも小さい面積で運営しながら、1日あたり最大6万個のパッケージを処理することが見込まれています。また、これらの施設の数の増加に加えて、既存のソートセンターの処理能力も引き続き向上しており、それらを当社のより広範なネットワークに統合する新たな方法も模索しています。例えば、最近シカゴに開設したソートセンターは、デトロイトのソートセンターに荷物を供給し、その市場における翌日配達可能な荷物の数を増やすことになります。ソートセンター全体では、今年に入ってから、前年同時期と比較して19%多くの荷物を処理しています。

ジョン、ありがとうございます。皆さん、おはようございます。本日は、リック・ゴメスが最近最高商務責任者に就任したことを受け、この電話会議に彼を迎え入れることから始めたいと思います。この変更は、6月に発表した数件の変更のうちの1つで、クリスティーナ・ヘニントンが最高戦略・成長責任者に就任したこと、また、リサ・ローが食品、生活必需品、ビューティー部門の最高マーチャンダイジング責任者に就任したことも含まれています。リサはマーケティングチームを率いて素晴らしい成果を上げてきましたが、私は彼女に2025年初頭までその職にとどまるよう要請しました。これにより、後任者を探すための外部からの採用活動に十分な時間を確保し、リサがその優れた商業的リーダーシップの経験をマーチャンダイジングチームにもたらす前に、後任者を見つけることができます。これらの変更は、マイケルが最高執行責任者(COO)という重要な役割に就任するという1月の発表に続くものです。マイケルはパンデミックの直前にCFOに就任し、前例のない成長と不安定な時期に当社を率いて素晴らしい業績を残しました。CFOの後任者探しは現在進行中ですが、マイケルが当社の業務全般を率いる新しい役割に完全に集中できる時が来ることを、私もマイケルと同じように楽しみにしています。そしてもちろん、今月、エイミー・トゥを最高法務・コンプライアンス責任者に迎え入れることができたことを嬉しく思います。エイミーはこれまでのキャリアにおいて、フォーチュン100社に名を連ねる複数の企業で重要なリーダーシップの役割を担ってきました。彼女をターゲットチームに迎えることができ、大変嬉しく思います。エイミーは、退職を控えたドン・リューの後任として当社チームに加わりました。ターゲットと当社のステークホルダーに対して長年にわたり、思慮深く誠実なサービスを提供してくれたドンに感謝の意を表したいと思います。彼は、当社在職中、私や取締役会、そして当社のリーダーシップチーム全体にとって信頼のおけるパートナーとして活躍した、優れたリーダーです。当社チームにおけるこれらの変更は、当社の事業内容や、当社がより広範な事業環境の中でどのような位置づけにあるかについての包括的な理解を基盤として、専門知識をはるかに超えた強力なリーダーシップスキルを育成する、企業リーダーの育成に重点的に取り組んでいることの最新の証拠にほかなりません。

そして Kate、Marvin です。あまり話題にしていないことの1つは、地域配送センターを在庫保管型から商品のフロースルー型に変換したことです。

ロビー、いくつかポイントを明確にしておきたいのですが、まず、基本となるサークルプログラムの観点から、1億人以上の会員基盤からスタートしたものの、7月のサークルウィークには200万人の新規会員がブランドに参加したことが確認されています。また、ドライブアップとターゲット・サークル360についてもお話いただきました。ドライブアップは当社にとって非常に魅力的なサービスであり、成長を続けています。第2四半期には、ドライブアップが14%以上成長し、ターゲット・サークル360の当日配送も14%近く加速しました。ですから、ターゲット・サークル360プログラムをさらに拡大する大きなチャンスがあると考えています。しかし、ドライブアップは長年にわたり素晴らしい業績を上げており、成長を続けています。第2四半期には、当社にとって20億ドル規模のビジネスとなりました。マイケル、年初来ではほぼ40億ドルに達していると思います。つまり、お客様に高く評価されている非常に重要なサービスであるということです。マイケルの指摘の通り、お客様はドライブアップサービスを利用し、ターゲットの店舗で時間を過ごします。私たちはこの組み合わせを非常に気に入っています。

1.冒頭のコメントCEOブライアン・コーネルは、第2四半期の業績が予想を上回り、既存店売上高が2%増加、EPSが2.57ドルで前年比42%以上の成長を達成したことを報告した。消費者が価値を重視する中で、ターゲットの多角的な取り組みが成功していると述べた。

Lowe'sのコマンドセンター、商品チーム、サプライチェーンチームが始動し、嵐の前後で顧客のニーズに迅速に対応できるよう、主要な場所に商品を事前配置しました。