若者は抵抗感 社員旅行 の今
中には都会で働いて日銭を稼ぐだけの生活に絶望し、目の前の現実から逃げ出した人もいる。社会から離れた若者が自律的な集団生活を送るための「シェアハウス」のような民間施設が、中国各地で増えている「青年養老院」だ。
いつまでも競争が続く社会で不満をぶつけることすらできず、心も体も疲弊しきった中国の若者たち。彼らが住む国は今、大きな変革の時期にある。
皆で努力すればするほど競争が激しくなり、職の奪い合いを強いられている若者たちだが、実は就活よりはるか以前からすでに戦いは始まっている。上海市でも歴史ある上海師範大学を卒業し、現在はEC関連の企業で働いている劉洋さん(24歳・男性)が自身の就活を振り返って語る。
彼のように両親と同居しながら公務員試験を目指す「全職児女(プロ子ども)」と呼ばれる若者が、中国全土に現れている。民間企業の少ない働き口を奪い合う競争から撤退者が続出するにつれて公務員の人気は高まっており、昨年の試験倍率は77倍にまで跳ね上がった(日本の国家総合職の倍率は約6倍)。
社内イベントを通じて、社員同士の交流やコミュニケーションを促進することも有効です。例えば、ランチパーティーやゲーム大会、クラブ活動など、社内で気軽に参加できるイベントを定期的に開催することで、社員同士の結束力を高めることができます。また、社内の専門知識やスキルを共有するセミナーやワークショップも、社員のスキルアップや成長につながります。
さらに社会への不満を爆発させて、現体制を批判する動画をSNS上に投稿する若者も後を絶たない。「お茶を飲まされる(中国の隠語で、警察に連行されて取り調べを受けること)」だけで済めばまだいいが、場合によっては二度と社会に戻って来られないだろう。
テクノロジーの進化により、リモートワークが一般的になってきました。これを活かし、社員同士が場所を問わずにコミュニケーションやチームビルディングを行えるような取り組みが注目されています。ビデオ会議ツールやコラボレーションツールを活用し、オンライン上でのチーム活動やゲーム、クイズ、ディスカッションなどを通じて結束力を高めることができます。
若者たちの「手詰まり感」を表しているのが、「内巻」という言葉だ。ジャーナリストの高口康太氏がその意味を解説する。
社会への貢献や地域の活性化を目指す取り組みも、社員旅行の代替策として有益です。企業が地域のイベントやボランティア活動に参加したり、地域の困難な課題に取り組む支援を行ったりすることで、社員は企業の社会的責任について深い理解を持ち、社会への関与度を高めることができます。
「私がいたIT企業では全社共通の連絡用アプリを導入していましたが、各社員が上司に何秒でメッセージを返したのか記録されるようになっていて、それが評価の基準にもなっていたんです。
社員一人ひとりの成長に注目し、個別のスキルアップ支援を行うことも重要です。例えば、社内でのトレーニングプログラムや外部のセミナーや研修への参加を支援することで、社員のスキルを向上させることができます。これにより、社員は自分の成長に意欲を持ち、仕事への取り組み方にも積極的になるでしょう。
近年の中国では大学を卒業した後も働かず、家事をやる代わりに親に養ってもらう若者が増えている。天津市で国有企業に勤める両親と同居する張勇さん(26歳・男性)もその一人だ。
ただし張さんや李さんのように両親に頼って暮らしていけるのは、一部の裕福な家庭の子どもに限られている。大多数の若者たちは理想の仕事を諦めて現実的な選択肢で妥協し、過酷な労働環境と安い給料に耐えているのだ。
最後に、現代の社員旅行では社員の満足度向上に注力しています。企業は、社員の意見や要望を反映させた旅行プログラムの提供や、従業員のフィードバックを取り入れた改善を行っています。また、社内調査やアンケートを活用して、社員の満足度を測定し、その結果をもとに改善策を検討する取り組みも行われています。
まとめると、時代の変化に伴い、社員旅行の代替策としてリモートチームビルディングや社内イベントの導入、個別のスキルアップ支援、地域活性化・社会貢献型の取り組み、ウェルネス・メンタルヘルス対策などが注目されています。企業はこれらのアイデアを活用しながら、社員の満足度やモチベーションの向上に取り組むことが重要です。
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