万博に個人出店 売り上げ1.5億円

今回の万博において強いて言うのであれば、この経済効果額が建設会場費と天秤にかけるべき数字と言えそうです。経済効果には数字の根拠が甘い部分もありますが、「万博が成功だったか否か」を数字面で検討するのには、ここまで突き詰める議論が必要でしょう。その次の段階として、やはり「万博のレガシー」をめぐる議論が必要となります。

黒字額が確定するのは、会場の解体などを終え、協会が解散する2028年3月末以降。その使い道は、万博の成果を検証し、どんな遺産（レガシー）を残すか、国が関係者や有識者と話し合う場をつくり、決めていく。

大阪・関西万博に行ったことはありますか？

日本国際博覧会協会（万博協会）は７日、大阪・関西万博の運営収支が約２３０億～２８０億円の黒字になるとの見込みを明らかにした。入場券やグッズの販売が好調で、黒字化に大きく貢献した。

Q1. 万博の来場者数はどのくらいでしたか？A1. 万博協会の発表では、2025年9月27日時点で累計来場者は約2,500万人でした。

また万博の会場である大阪市の夢洲（ゆめしま）には、2030年代を目標として統合型リゾートである海外IRの建設が進められています。2025年にはあらたな地下鉄の駅が開業するなど、もともと廃棄物処分地として開発されたエリアであることから「大阪の負の遺産」と言われていた周辺地域のイメージを大きく変化させました。

協会によると、入場券を1800万枚売り、運営費の8割にあたる969億円をまかなう計画だったが、10月初めまでの販売枚数は2200万枚と想定を大きく上回った。十倉会長は「好評をいただき、たくさんの方々にチケットを買っていただいたことに尽きる」。費用も最大50億円、予算より抑えられる可能性があるという。

万博協会によると、ミャクミャクのぬいぐるみなど公式グッズの販売も伸びたという。

万博運営費の黒字見込みが最大２８０億円となると発表されました。 閉幕まであと６日となった大阪・関西万博。９月１２日以降、一般来場者数は毎日２０万人を超えています。そんななか、多くの人が列をつくる場所のひとつが、万博関連グッズのオフィシャルストア。 「（Ｑどこから来た？）京都です。（Ｑお目当ては？）なんかぬいぐるみが欲しかってんな。（店内は）すごく激混みでしたね。満員電車のような感じでした」 博覧会協会は１０月７日、会場警備費などの運営費について、２３０億円～２８０億円の黒字が見込まれると明らかにしました。チケット売り上げが損益分岐点を超えたほか、ミャクミャクグッズなど公式ライセンス商品の売り上げが８月末時点で、約８００億円に達したことが理由だということです。 （博覧会協会 十倉雅和会長）「浄財という言い方はおかしいかもしれないが、万博の意義、レガシー、しっかり伝えるのに使いたい。皆さんに感動していただいたものをできるだけ多くの方に残るようなものに使われたらいいな」 協会によりますと、黒字となった運営費をどのように活用するかは、今後、国で設置される委員会で議論されるということです。

日本を訪れる海外の方にとって、そしてそもそも日本人が今後の自分たちの社会をデザインするにあたって、今回盛り上がった大阪万博がよき契機になることを願っています。

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数字が示すのは結果に過ぎない。だが、弁天町の居酒屋で笑い声が絶えなかったこと、厨房で夜を越えた料理人がいたこと——それが本当の万博効果だった。イベントが終わっても、街に残る記憶は消えない。万博がもたらしたのは経済波及だけでなく、「都市が人の手で息づく」ことを再確認させる時間だった。

大阪・関西万博の半年は、巨大イベントとしての成功だけでなく、生活に根づくエネルギーを可視化した時間だった。黒字という経済的成果の裏側には、料理を作り続けた人、店を開け続けた人、そしてその場所を訪れた人の“実感の連鎖”がある。

７日の万博協会理事会で報告された。万博協会は万博の運営費を１１６０億円とし、８割超の９６９億円を入場券の販売収入、残りをグッズ販売のロイヤルティーなどで賄う計画を立てていた。入場券の販売枚数（３日時点）は約２２０６万枚で、黒字の目安となる１８００万枚を大幅に超えている。

その一方で、重い心不全患者に移植するips細胞による心筋細胞や、「ips心臓」が常設展示されています。また海外の産業界や行政、投資家などを招き入れるホームとしての価値も万博には求められます。右肩上がりで成長する中で開催された1970年の第一回大阪万博とは異なり、他国と比較してGDPの低下や少子化問題などネガティブな要素もある中で迎えたのが今回の万博です。